Meine Mission
Neurodivergenz beschreibt die natürliche Vielfalt menschlicher Gehirne. Während neurotypische Gehirne Reize und Informationen auf dem statistischen "Standardweg" verarbeiten, weichen neurodivergente Gehirne (z. B. bei ADHS, Autismus, Hochsensibilität oder Legasthenie) davon ab.
Hoher Krankenstand, Reizüberflutung im Open Space und leistungsschwache Teams sind selten ein Motivationsproblem – sie sind oft ein Umgebungsproblem.
Mein Leistungsspektrum
Workplace Neurodiversity Audit
Arbeitsplatz- & Prozess-Audit: Identifikation von Störfaktoren in Arbeitsumgebung, digitaler Infrastruktur und Tagesabläufen.
Strukturelle Anpassung: Pragmatische Optimierungen (z. B. Reizregulierung, asynchrone Kommunikation, flexible Fokuszeiten).
Leadership- & HR-Empowerment: Sensibilisierung von Führungskräften, um Stärken gezielt zu steuern und Hürden abzubauen.
Der Mehrwert für Ihr Unternehmen
| Vorteil | Wirtschaftlicher & Organisatorischer Effekt |
| Effizienz & Produktivität | Reduktion von Reizüberflutung setzt ungenutztes Potenzial, Fokuszeiten und volle Leistungskraft frei. |
| Burnout-Prävention & Senkung von Ausfallzeiten | Gezielte Vermeidung von Überlastung senkt den Krankenstand spürbar und schützt Ihre Leistungsträger. |
| Retention & Mitarbeiterbindung | Hohe Wertschätzung individueller Arbeitsweisen stärkt die Loyalität und bindet Schlüsselkräfte langfristig. |
| Stärkeres Employer Branding | Sichere Positionierung als moderner, inklusiver Top-Arbeitgeber im Kampf um rare Fachkräfte. |
| Innovationskraft | Unterschiedliche Denkweisen werden gezielt genutzt und zum klaren Wettbewerbsvorteil - was wir bitte nicht unterschätzen |
Worum es WIRKLICH geht / Worum es NICHT geht
Worum es NICHT geht:
Keine Offenlegung von medizinischen Diagnosen: Niemand muss persönliche Diagnosen, Atteste oder Krankengeschichten offenlegen. Privates bleibt privat.
Keine Stigmatisierung oder Schubladendenken: Es geht nicht darum, Menschen abzustempeln oder Sonderbehandlungen einzufordern, die Abläufe behindern.
Kein Therapieersatz: Wir machen keine Psychotherapie oder Kuration im Unternehmen, sondern optimieren Rahmenbedingungen im Arbeitsalltag.
Worum es WIRKLICH geht (Echte Win-Win-Situation):
Mit den Begabungen arbeiten – statt dagegen: Wenn Mitarbeitende / Talente nicht mehr 80 % ihrer Energie darauf verschwenden müssen, gegen ihre eigene Gehirnstruktur anzuarbeiten, entfalten sie ihr volles Potenzial und haben wieder Freude an ihrer Arbeit.
Messbarer Vorteil für das Unternehmen:
📉 Weniger Krankenstand & Burnout: Frühes Erkennen von Überlastungsfaktoren senkt Ausfallzeiten drastisch.
🔄 Geringere Fluktuation & Kündigungen: Erfahrene Fachkräfte bleiben dem Unternehmen erhalten, weil das Umfeld passt.
🚀 Maximale Leistung & Innovation: Das Beste aus den Talenten herausholen – durch maßgeschneiderte, oft winzige Anpassungen in Kommunikation und Arbeitsumgebung.
Warum ich?
Fachwissen trifft auf echte Praxis (Lived Experience)
Tiefes Praxis-Verständnis: Durch jahrelange eigene Auseinandersetzung und gelebte Erfahrung kenne ich die ungeschminkte Realität, die subtilen Mechanismen des Maskings und die echten Belastungsgrenzen neurodivergenter Menschen.Pragmatische B2B-Perspektive: Ich übersetze komplexe neurologische Zusammenhänge in einfache, kostengünstige und sofort umsetzbare Anpassungen für Ihren Arbeitsalltag – ohne theoretischen Ballast.
Brückenbauerin für Ihr Unternehmen: Mit über 25 Jahren operativer Praxis im Office- und Projektmanagement kenne ich Arbeitsabläufe nicht aus Lehrbüchern, sondern aus dem echten Alltag. Als Workplace & Neurodiversity Consultant verbinde ich Praxiserfahrung mit gezielter Expertise für reizreduzierte Arbeitsumgebungen. Ich kenne beide Welten und helfe HR & Führungskräften, Berührungsängste abzubauen, Missverständnisse aufzulösen und Stärken gezielt als Wettbewerbsvorteil zu nutzen.
Bereit für zufriedenere Talente?
📩 E-Mail: anfrage @ andreaotto.net
📞 Telefon: +49 1522 8846577
Feedback
Videojet Technologies GmbH, 04.03.2020
(www.videojet.com) Elisabeth Lamboy, HR Interims Manager schrieb:Frau Otto hat uns von Mai 2019 bis Januar 2020 temporär in der Administration des Bereichs Human Resources unterstützt. Obwohl HR nicht ihr Kerngebiet ist, hat sie sich in alle ihr übertragenen Aufgaben „reingefuchst“. Das war eine große Entlastung während des personellen Engpasses. Die Zusammenarbeit war sehr angenehm, wir schätzten ihre Zuverlässigkeit und ihr Engagement und sprechen ihr gerne diese Empfehlung aus.
Elisabeth Lamboy, HR Interims Manager
TPR Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, 18.01.2018
(www.t4l-legal.com, jetzt www.tpr.legal.com) Felix Rackwitz schrieb:
"Frau Otto hat darum gebeten, ihr ein Referenzschreiben auszustellen, nachdem sie unsere Unternehmung (Rechtsanwaltskanzlei und LegalTech Startup) und deren Wachstum praktisch seit Beginn begleitet und unterstützt. Dieser Bitte komme ich sehr gerne nach.
Seit November 2015 arbeitet Frau Otto in der Position als Office Managerin für mich und bewältigt dabei ihre Aufgaben stets zu meiner vollsten Zufriedenheit, mit großem Elan und viel Engagement. Ich habe sie als selbstständig denkenden, verantwortungsvollen und immer zuverlässige Kollegin kennen und schätzen gelernt.
Frau Otto genießt einen hervorragenden Ruf bei ihren Kollegen und unseren Kunden wegen stets konstruktiver Lösungsvorschläge und ihrer absoluten Loyalität und Verschwiegenheit. Neben der einwandfreien fachlichen Qualifikation zeichnet sich Frau Otto durch Optimismus, Freundlichkeit und Teamfähigkeit aus und behält stets ihren Sinn für Humor. Ich halte sie für die Position Office Manager / Sekretärin / Persönliche Assistentin bestens geeignet und empfehle sie jederzeit und uneingeschränkt für eine Beschäftigung in diesem Bereich.
Falls Sie hierzu noch Fragen haben, stehe ich Ihnen gerne für telefonische Rückfragen zur Verfügung. Mit freundlichen Grüßen Felix Rackwitz "
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